Dicas do Chaker

4 atitudes para você ser um líder exemplar para a equipe de sua fazenda

“100% dos problemas são resolvidos através da liderança. A fazenda é sempre reflexo de seu líder imediato”, afirmou consultor no quadro Dicas do Chaker

O que diferencia as fazendas ganhadoras de dinheiro das outras?

Resposta para a pergunta é mais simples do que parece; veja as informações no quadro Dicas do Chaker

Está perdendo o sono pensando no caixa da fazenda? Consultor revela os dois melhores remédios para pecuarista dormir

“Afinal, não tem como fazer um bom negócio com a corda no pescoço”, ponderou o zootecnista e consultor Antônio Chaker no quadro “Dicas do Chaker”

Como fazer mudanças na fazenda para alcançar a meta financeira?

No quadro Dicas do Chaker, consultor ensina o pecuarista a fazer sua matriz de objetivos para facilitar a compreensão sobre o que ele deve fazer para cumprir suas finalidades

Como construir o futuro de uma fazenda pelos próximos 8 anos?

Expectativa de lucro pode variar de 2,8 a até 10,9@ por hectare, de acordo com exemplos reais de casos analisados pelo consultor Antônio Chaker

O que é análise SWOT e como ela pode ajudar com a gestão de sua fazenda?

Aplicação da técnica serve para produtor equilibrar pontos fortes e fracos para aproveitar oportunidades e se livrar de ameaças para o seu negócio; veja exemplos

Fazenda deve faturar mais de R$ 280 mil por funcionário ao ano, indica consultor

No quadro Dicas do Chaker, zootecnista aponta fórmula para fazer o cálculo e detalha outros indicadores importantes da gestão de recursos humanos

Quer ganhar dinheiro na pecuária? Então gaste, no máximo, R$ 18,00/cab/mês

O quadro “Dicas do Chaker” apresentou várias formas de o fazendeiro ter uma boa saúde financeira do seu negócio. O primeiro passo, segundo o especialista, é fazer com que o empresário rural aprenda a gastar menos produzindo mais.

Aprenda a calcular a produção de arroba por hectare/ano

São levantamentos feitos pelo Inttegra, através de benchmarking, durante 20 anos, envolvendo mais de 200 pecuaristas, donos de 1,3 mi de hectares de pastagens e de um rebanho estimado em quase 2 mi de cabeças.

Como ter a sua fazenda nas mãos?

No primeiro episódio da série, que estará sendo apresentada no Giro do Boi todas as sextas-feiras, Chaker nos explicou a “ter a fazenda nas mãos”. Foram três dicas importantes sobre pessoas, processos e finanças.

Dicas do Chaker

“100% dos problemas são resolvidos através da liderança. A fazenda é sempre reflexo de seu líder imediato”, afirmou consultor no quadro Dicas do Chaker

Resposta para a pergunta é mais simples do que parece; veja as informações no quadro Dicas do Chaker

“Afinal, não tem como fazer um bom negócio com a corda no pescoço”, ponderou o zootecnista e consultor Antônio Chaker no quadro “Dicas do Chaker”

No quadro Dicas do Chaker, consultor ensina o pecuarista a fazer sua matriz de objetivos para facilitar a compreensão sobre o que ele deve fazer para cumprir suas finalidades

Expectativa de lucro pode variar de 2,8 a até 10,9@ por hectare, de acordo com exemplos reais de casos analisados pelo consultor Antônio Chaker

Aplicação da técnica serve para produtor equilibrar pontos fortes e fracos para aproveitar oportunidades e se livrar de ameaças para o seu negócio; veja exemplos

No quadro Dicas do Chaker, zootecnista aponta fórmula para fazer o cálculo e detalha outros indicadores importantes da gestão de recursos humanos

O quadro “Dicas do Chaker” apresentou várias formas de o fazendeiro ter uma boa saúde financeira do seu negócio. O primeiro passo, segundo o especialista, é fazer com que o empresário rural aprenda a gastar menos produzindo mais.

São levantamentos feitos pelo Inttegra, através de benchmarking, durante 20 anos, envolvendo mais de 200 pecuaristas, donos de 1,3 mi de hectares de pastagens e de um rebanho estimado em quase 2 mi de cabeças.

No primeiro episódio da série, que estará sendo apresentada no Giro do Boi todas as sextas-feiras, Chaker nos explicou a “ter a fazenda nas mãos”. Foram três dicas importantes sobre pessoas, processos e finanças.

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