Qual é a personalidade da sua fazenda? O consultor Antonio Chaker, zootecnista mestre em produção animal e diretor do Inttegra falou sobre o assunto em edição do quadro Dicas do Chaker. “A fazenda precisa ter uma personalidade marcante. Toda empresa precisa ter uma personalidade. É algo quase da moda, porque isso é mais antigo, chama-se cultura. Cultura é a personalidade da empresa”, esclareceu.
“Tem fazenda onde o trator está no tempo, onde a cerca está caindo, que os funcionários deixam saco de sal e frascos de remédio no curral, aquela coisa toda. Então é um tipo de personalidade da fazenda. Mas se a fazenda tiver a personalidade do asseio, que é a mesma coisa do zelo, então eu tenho zelo como personalidade da fazenda”, usou como exemplo.
Se é esta a personalidade que o pecuarista deseja ter em sua propriedade, Chaker tratou como ele pode construí-la na prática. “A construção de valor ou de personalidade cultural, como nós chamamos aqui, sempre é de cima para baixo. Se você está andando pela fazenda, vê um frasco de remédio, você para, não fala nada para ninguém, pega o frasco de remédio, põe pra dentro do carro. Continua andando, vê uma bola de arame, aquele resto de arame, você para, pega aquele arame. Na terceira vez que você parou o carro, quem vai descer? O teu colaborador que está ali. Então você vai dar o exemplo. […] Transparência, como que eu vou construir transparência? Você vai chegar para a pessoa e perguntar: qual é a sua opinião? De que você discorda?”, ilustrou.
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Mais importante do que formalizar a personalidade da fazenda é tirar o conceito do papel. “Sabe quando você chega numa empresa que teve assessoria do Sebrae, assim tem a plaquinha lá: missão, visão e valores? Aí tem os valores transparência, comunicação, humildade… Entre nós, se aquelas palavras que estão na plaquinha não forem cumpridas, serve para quê a plaquinha? Para absolutamente nada”, rejeitou o especialista em gestão.
Por fim, Chaker explicou o que é a “reunião do taca pedra” e como encontros desse tipo podem ajudar a construir e moldar a personalidade da propriedade rural.
“Nós temos um cliente que criou a reunião do taca pedra. Olha que interessante. […] Antes a reunião chamava ‘reunião de revisão de tendência trimestral’. Tudo bem que ‘reunião de revisão de tendência trimestral’ é um nome muito mais chique, mas todo mundo estava tímido nesta reunião. Quando nós mudamos o nome para ‘reunião do taca pedra’, ganhou-se uma velocidade para as pessoas falarem que ‘não concordam com isso, não concordam com aquilo, está errado isso, está errado aquilo’. Então você fomenta a ‘reunião do taca pedra’”, encerrou o consultor.
Veja esta edição das Dicas do Chaker na íntegra:
